Sa episode na ito ng aming serye, Ang Pinaka-Kagiliw-giliw na Tao ng Daigdig, umupo ako kasama si David Burkus.
Si David ay isang tagapagsalita, propesor ng paaralan sa negosyo at may-akda ng Kaibigan ng isang Kaibigan ... Unawain ang mga Nakatagong Networks na Maaaring Bumago sa Iyong Buhay at Iyong Karera.
Isang pag-aaral na isinagawa ni Ronald Burt natagpuan ang mga executive na natututo tungkol sa mga istraktura ng network ay 36 porsyento hanggang 42 porsyento na mas malamang na mapabuti ang kanilang pagganap at 42 porsyento hanggang 74 porsyento na mas malamang na maipataas.
Ano ang isang Structure ng Network?
Ayon kay David, tone-toneladang mga libro sa pag-uugnay doon ang nagbibigay ng payo, ngunit ang problema sa payo ay nakatuon lamang ito sa pagkuha ng mas maraming mga contact.
Ang sukatang ginagamit ng karamihan sa mga tao upang ilarawan ang kanilang network ay kung gaano karaming mga contact ang mayroon sila sa LinkedIn o ang bilang ng mga address sa kanilang telepono.
At habang ito ay maaaring maging mahalaga, ito ay makatarungan isa elemento ng isang istraktura ng network. Ang susi dito ay ikaw ay isang tao sa loob ng isang mas malaking network.
Dapat itong ang iyong hangarin na hindi matugunan ang karamihan sa mga tao hangga't maaari, ngunit upang maunawaan kung sino pa ang konektado sa kanino at ano ang ang natitirang bahagi ng network ay mukhang .
David burkus
Sa pag-aaral ni Burt, kumuha siya ng isang control group at isang interbensyon na pangkat at sinanay ang pangkat ng interbensyon sa isang ideya ng kapital sa lipunan.
Ang saligan ng ideyang ito ay ang pag-unawa hindi lamang sa kung kanino ka nakakonekta, ngunit kung sino pa ang nakakonekta sa kanino, pati na rin ang pagtukoy kung mayroon kang tamang pagkakaiba-iba sa iyong mga koneksyon.
Ang resulta? Ang mga taong sumailalim sa pagsasanay na ito ay gumawa ng mas mahusay sa kanilang mga karera sa paglipas ng panahon dahil nakikita nila ang halaga ng buong network, hindi lamang isang Rolodex.
Ang homofily ay ang ideya na gusto ng mga beget. Maaari itong maging kapaki-pakinabang sa maghanap ng mga kumpol ng mga tao sa iyong parehong domain upang magpatakbo ng mga ideya sa pamamagitan ng, ngunit pinapaalalahanan tayo ni David na ito ay isang pagbibigay at pagkuha.
Sinabi ni David na kapag napapalibutan natin ang ating sarili ng mga tao na halos kapareho sa atin, madalas na makaligtaan natin ang bagong impormasyon, mga ideya ng nobela o kahit na magkakaibang pananaw sa kung paano makita ang mundo.
Halimbawa, sa kasalukuyang pampulitika na klima na ito sa Estados Unidos, mayroong malalim na pag-uugat na homopily sa pagitan ng mga partido at tao, na ayon kay David ay maaaring humantong sa mga pagkasira ng komunikasyon sa buong pamayanan kung hindi ito mapigil.
Inihalintulad ni David ang ideyang ito sa isang barko sa isang daungan.
Ang isang daungan ay isang mahusay na lokasyon upang kunin ang mga supply, refuel at kumonekta. Ngunit ang isang barko ay hindi ginawang manatili sa daungan. Kailangan mo ang seguridad ng isang daungan sa mga oras, ngunit ang iyong kapalaran ay ang bukas na dagat, upang matugunan ang magkakaibang mga grupo ng mga tao.
Alam namin ngayon na mayroon kaming mga pool ng homophily at ang iba't ibang mga kumpol ng mga pangkat na ito tulad ng mga nakakaakit na gusto.
Sa loob ng mga kumpol ng mga pangkat na ito ay tinukoy ni Burt bilang mga istrukturang butas, na maaaring mapunan ng mga indibidwal upang matunaw ang iba't ibang mga pangkat. Ang taong pinupunan ang mga butas na ito ay kilala bilang broker .
Ang broker ay ang indibidwal na sumasaklaw sa puwang — ang tulay sa ilog. Ang mga indibidwal na ito na nakakahanap ng mga koneksyon at pagkakataon sa kabila mga pamayanan .
Ang mga taong broker na sumasaklaw sa mga butas sa istruktura ay nasa pinakamataas na peligro na magkaroon ng magagandang ideya.
Ronald Burt
Inilahad ito ni David: Ang mga broker ay nakakakita ng impormasyon mula sa maraming mga komunidad at naglalaro sila sa maraming mga komunidad. Ang mga tao na natigil sa kanilang pamayanan ay nakakaranas ng isang mas malakas na paghila ng homopily at magkamukha sila, magkapareho ng tingin at madalas kumilos. Lumilikha ito ng higit na pagwawalang-kilos sa loob ng komunidad at walang maraming mga bagong paraan ng pag-iisip o ideya.
Mga Hakbang sa Pagkilos:
Sa kanyang libro, nagbahagi si David ng isa pang pag-aaral ni Burt, kung saan siya nakapanayam sa 673 manager sa isang kumpanya ng supply chain. Tinanong niya ang bawat isa sa kanila, Mula sa iyong pananaw, ano ang isang bagay na babaguhin mo upang mapabuti ang pamamahala ng supply chain ng kumpanya?
Sa 673 na sagot, naitala ni Burt na 455 bago mga ideya Nababaliw ito, dahil aasahan mong ang karamihan sa mga tagapamahala ay magkakaroon ng parehong solusyon!
Mayroon bang paraan upang mag-imbestiga sa iyong komunidad para sa payo bilang isang paraan upang makahanap ng mga butas o puwang?
Ayon kay David, ang mga pamayanan ay madalas na nagkakaisa tungkol sa kung ano ang problema, ngunit ang mga solusyon ay walang katapusan kung kumilos ka bilang isang broker at makakuha ng mga ideya mula sa parehong panloob at panlabas na mga madla ng komunidad.
Kung ang bawat isa sa pamayanan ay nagbibigay ng parehong solusyon, malamang na ang iyong pamayanan ay hindi gaanong magkakaiba tulad ng naisip mo.
Hakbang sa Pagkilos : Suriin ang iyong komunidad sa isang poll sa Facebook o Twitter. Abutin ang iyong madla, magtanong ng isang simpleng tanong at itala ang ipinakita na mga solusyon. Ang lahat ba ay nagbibigay ng parehong payo, o magkakaiba ba ang mga solusyon at pagpipilian? Ang pagkakaiba-iba sa mga solusyon ay magbibigay sa iyo ng isang kahulugan ng sa pangkalahatan pagkakaiba-iba ng iyong pamayanan .
Nagsagawa si Adam Kleinbaum ng isang pag-aaral kung sino ang umakyat sa isang samahan, na may pinakamabilis na track ng karera, na madalas na na-promote at kung sino ang kumikita ng pinakamaraming pera.
Ang aming inaasahan ay ang mga tao na naglalaro ng pampulitika na laro at alam kung paano gumana ang career ladder na nagpapakita ng mga kalidad sa itaas.
Sa totoo lang, ang mga taong madalas na nasusulong ay talagang mga zig-zagger. Ito ang mga indibidwal na nagsisiyasat ng iba't ibang mga silo at madalas na gumagana nang cross-functionally. Ito ang mga misfits sa organisasyon . Tinawag sila nito dahil hindi sila umaangkop sa tipikal na daanan ng katayuan ng corporate quo.
Ironically, hindi ito ang trajectory ng karera na hinihikayat na magkaroon ng karamihan sa atin. Sinasabi sa atin ni David na ang mga misfits sa organisasyon ay nakagagawa ng higit pang mga koneksyon at tingnan ang pangkalahatang network ng samahan mas mahusay kaysa sa karamihan sa mga hagdan-akyat.
Hakbang sa Pagkilos : Maging isang hindi angkop na pang-organisasyon, simula ngayon! Huwag maghintay na umakyat sa hagdan sa tuktok upang mailipat. Sadyang gamitin ang iyong mga konteksto at natatanging skillset upang:
Sige. Kaya, si David ay may magandang balita at masamang balita para sa atin.
Ang masamang balita ay hindi lahat ng mga network ay nilikha pantay. Sa ilang mga pangkat, ang ilang mga tao ay WAY higit na konektado sa ibang mga tao sa pangkat kumpara sa iba.
Ang mas kanais-nais na pagkakabit ay maaaring isipin bilang isang gravitational na hilahin ng mga sobrang konektor. Kung ang isang bagong tao ay napunta sa isang pangkat, mas mataas ang posibilidad na makilala mo ang taong ito kung nakakonekta ka na sa loob ng iyong pangkat kaysa kung hindi ka.
Ito ang dahilan kung bakit minsan ay maaaring maging isang mapaghamong bumuo ng lakas habang nag-uugnay . Ang magandang balita ay sa iyong pagtatrabaho sa pagbuo ng iyong network, ang gravitational pull sa paglipas ng panahon ay magiging pabor sa iyo, at sa huli ang network ay magiging mas madali.
Napakadali kung minsan nakikita ni David ang mga networker na lumipat mula sa pagdaragdag ng mga bagong koneksyon sa pruning kasalukuyang mga koneksyon.
Hakbang sa Pagkilos : Darating ang ideyang ito Jayson Gaignard at tungkol sa pagho-host ng mga hapunan ng Mastermind. Narito kung paano i-host ang iyong sarili:
Habang ginagawa mo ang higit pa sa mga kaganapang ito, sasakay ang gravitational pull. Ngayon mas kilala ka sa ibang mga network. Manalo-manalo!
Bonus : Gumawa ng pandiwang usapan hamon sa iyong mga panauhin. Halimbawa, hamunin ang iyong mga panauhin hindi pinag-uusapan ang ginagawa nila. Sa pagtatapos ng gabi, pagsamahin ang lahat upang hulaan ang trabaho ng bawat isa. Ito ay isang mahusay na paraan upang mapalalim ang mga relasyon at itaguyod ang pag-uusap na hindi kaugnay sa trabaho.
Kailangan mo ng ilang mga ideya? Narito ang mga pagsisimula ng go-to convo ni David:
Ang bawat koneksyon na mayroon ka ay alinman sa isang multiplex tie (nangangahulugang mayroon kang maraming iba't ibang mga sitwasyon at konteksto kung saan nakikita mo ang isang tao) o isang uniplex na kurbatang (nangangahulugang mayroon kang isang konteksto, isang kadahilanan na kilala mo ang isang tao).
Halimbawa:
Uniplex Connection : Ang taong ito ay nagtatrabaho ng dalawang cubicle mula sa akin.
Multiplex Connection : Nakikipagtulungan ako sa taong ito. Parehas kami ng elementarya. Nagsisimba kami sa iisang simbahan at pareho kaming naglalaro ng golf.
Ayon kay David, ipinapakita ng pananaliksik na mayroon kang mas malalim na pakikipag-ugnay nang mas mabilis sa mga tao kung kanino ka may mga multiplex na ugnayan. Kung nakakasalubong ka ng isang tao sa isang konteksto ng trabaho, halata na ang uniplex tie. Ito ang dahilan kung bakit hamunin ang iyong sarili (at ang iba pa) na magtanong ng mga kaugnay na hindi nauugnay sa trabaho na napakahalaga — nakakapagtatag ka ng mga koneksyon sa multiplex at pagkakatulad.
Nais mong malaman ang tungkol sa kabuuan ng mga ito dahil mas mabilis kang bumuo ng isang mas malalim na koneksyon.
David burkus
Mga Hakbang sa Pagkilos:
Kapag mayroon kang maraming mga bagay na katulad sa isang tao, mas madaling makipag-ugnay at muling kumonekta dahil marami kang mga touch point para sa mga pagkakatulad at interes.
Mga salitang hiwalay ng karunungan ni David : Ang pinakamalaking bagay ay huwag pakiramdam magapi ngunit, sa parehong oras, huwag antalahin ang pagsisimula. Gamitin ang mga tip na ito at paghiwalayin ang mga ito sa mas maliit, mga nakakamit na layunin. Gawin itong isang regular na ugali na makibahagi sa mga hamon na ito at simulang palaguin ang iyong kapital sa lipunan.
Ito ay tulad ng isang pondo sa pamumuhunan o isang account sa pagreretiro. Napapalago mo ang kapital na panlipunan sa paglipas ng panahon kaya kapag kailangan mong kunin ang halaga, nandiyan na.
David burkus