Itinayo sa Huling: Isang Buod para sa mga Visionary

Talaan ng nilalaman

  1. Huwag Magbigay sa Tyranny ng Or
  2. Hinihimok Ka Ba ng Iyong Core?
  3. Magtakda ng Malalaking Mabalahibong Mapusok na Mga Layunin
  4. Payagan ang Iyong Sarili na Madapa Sa Tagumpay
  5. Ang Iyong Tanging Kumpetisyon ay Iyong Sarili

Ano ang pinaghihiwalay ng mga pinaka-pangitain, walang oras at nakasisiglang mga kumpanya at tao mula sa mga taong matagumpay lamang? Taliwas sa kung ano ang maaari mong hulaan, hindi ito mahusay na pamumuno, ideya o tiyempo. Sa halip, ang resipe para sa pagiging isang pangitain at pagkamit ng pangmatagalang tagumpay ay hinihimok ng halaga at nakakagulat na madaling matutunan.

Sa loob ng anim na taon, sina Jim Collins at Jerry I. Porras ay nagsagawa ng isang pag-aaral sa Stanford's Grgraduate School of Business kung saan sinuri nila ang data sa mga kumpanya na itinatag bago ang 1950 (kaya't tumagal sa pamamagitan ng maraming mga panahon) at naabot ang pambihirang antas ng tagumpay. Mula sa kanilang pag-aaral, natuklasan nila ang mga nakakagulat na mga pattern na pinapayagan ang mga kumpanya ng paningin na malampasan ang kanilang kumpetisyon.

Last month napili namin Itinayo sa Huling , ang resulta ng pag-aaral na iyon, bilang aming libro ng librong Science of People book club upang malaman kung paano, bilang mga indibidwal, maaari naming ipatupad ang mga istratehiyang ginamit ng mga pinaka-visionary na kumpanya sa buong mundo upang maging mga visionary natin.



Narito ang aking limang paboritong aralin mula sa libro:

Huwag Magbigay sa Tyranny ng Or

Napakaraming tao at kumpanya sabotahe ang kanilang sariling kaligayahan sa pamamagitan ng paniniwala sa tinawag nilang Collins at Porras na paniniil ng o. Ang paniniil ng o ay ang paniniwala na, kapag binigyan ng pagpipilian ng dalawang mabubuting bagay, dapat kang pumili ng isa o Yung isa. Hindi ka maaaring magkaroon ng pareho.

Narito ang ilang mga halimbawa kung paano malupit ng tyranny ng o ang iyong buhay:

  • Ginagamit ko ang aking libreng oras upang magsaya kasama ang mga kaibigan o upang matugunan ang aking mga layunin sa fitness.
  • Maaari akong tumuon sa pagbuo ng aking karera o maging isang magulang na lubos na kasangkot sa buhay ng aking mga anak.
  • Maaari akong kawalan ng tulog at matagumpay o maayos na pahinga at hindi natapos.

Sa halip na apihin ng paniniil ng o, ang pinaka-nakikitang mga kumpanya ay hinahamon ang status quo sa pamamagitan ng pagyakap sa henyo ng at at sa gayon maaari mong ikaw.

  • Maaari akong magsaya kasama ang mga kaibigan at manatiling maayos sa pamamagitan ng pag-anyaya sa kanila na gumawa ng kasiyahan, mga aktibidad na nasusunog sa calorie tulad ng hiking, kayaking at pagsayaw.
  • Maaari kong mabuo ang aking karera at maging isang kasangkot na magulang sa pamamagitan ng pagtabi ng mga espesyal na oras para sa aking mga anak at makahabol sa trabaho matapos matulog ang mga bata.
  • Maaari akong maging matagumpay at napahinga nang maayos sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mas mahusay na mga diskarte sa pamamahala ng oras upang matiyak na mayroon akong oras upang makakuha ng sapat na pagtulog.

Ito ay ilan lamang sa mga halimbawa. Ang punto, sa halip na tanggapin na ang lahat ng mabubuting bagay ay may kasamang mga tradeoff, ang mga visionary na kumpanya ay lumilikha ng mga solusyon upang makuha nila ang pinakamahusay sa parehong mundo at sa gayon dapat mo din.

& uarr; Talaan ng Mga Nilalaman & uarr;

Hinihimok Ka Ba ng Iyong Core?

Ang isa sa mga pangunahing katangian na nagtatakda sa mga nakikitang kumpanya ng malayo mula sa kanilang kumpetisyon ay mayroon silang isang pangunahing ideolohiya sa lugar na humihimok sa halos bawat desisyon na gagawin nila.

Maaari kang mag-isip ng isang pangunahing ideolohiya tulad ng isang pahayag sa pangitain maliban sa higit itong naaaksyunan. Ito ang iyong mga halaga at ang mga dahilan kung bakit mo ginagawa ang ginagawa mo; ito ang nag-uudyok sa iyo na magpatuloy sa mga mahirap na oras at isama ang mga salik na iniisip mo kapag gumagawa ng pinakamahalagang desisyon sa buhay.

Kung ikaw man ay isang malaking kumpanya tulad ng HP na nagkakaroon ng makabagong bagong teknolohiya o isang magulang na sumusubok na itaas ang iyong mga anak sa abot ng makakaya mo, ang pagkakaroon ng isang malinaw, nakasulat na pangunahing ideolohiya ay maaaring makatulong sa iyo na gumawa ng mga desisyon at maiwasang gumawa ng mga bagay na maaaring pagsisisihan dahil, tuwing ikaw ay nasa isang sitwasyon kung saan hindi mo alam kung ano ang gagawin, ang iyong pangunahing ideolohiya ay naroon upang gabayan ka. Kailangan mo lamang na magpasya na higit na tumutugma sa iyong mga ideyal.

Paano ka makakalikha ng isang pangunahing ideolohiya?

  1. Gumawa ng isang listahan ng iyong moral at etikal na halaga.
  2. Idagdag ang mga katangiang pinahahalagahan mo (hal. Pagkamalikhain, pakikiramay, palakaibigan, etika sa trabaho, atbp.)
  3. Gamitin ang mga halagang iyon at ugali upang lumikha ng isang naaaksyong pahayag na sumasalamin sa kung sino ang nais mong maging at kung ano ang nais mong gawin sa iyong buhay.

Huwag mag-alala tungkol sa gawing perpekto ito. Ang iyong pangunahing ideolohiya ay puro para sa iyo at maaaring maging anumang nais mo hangga't may kakayahang gabayan ang iyong buhay.

& uarr; Talaan ng Mga Nilalaman & uarr;

Magtakda ng Malalaking Mabalahibong Mapusok na Mga Layunin

Madali ang maliliit at praktikal na layunin. Ang mga ito ang uri ng mga layunin na alam mo, kung inilagay mo ang trabaho, makakamit mo. Gustung-gusto ng mga tao at kumpanya ang mga ganitong uri ng layunin dahil binibigyan ka nila ng isang tagumpay na hindi kinakailangang manganganib.

Tulad ng maaaring nahulaan mo sa ngayon, ang mga nakikitang kumpanya ay hindi nais na sundin ang status quo kaya, sa halip na magtakda ng mga praktikal na layunin, itinakda nila ang tinawag ng mga may-akda na malalaking mabuhok na masasamang layunin.

Ang isang halimbawang ginamit sa libro ay mula sa Boeing, isa sa mga nakikitang kumpanya na pinag-aralan ng mga may-akda. Noong 1960s, ang isang airline ay nag-alok ng mga kumpanya sa aerospace ng isang malaking kontrata kung makakalikha sila ng isang jet na may mga tampok na walang sinumang kumpanya ang nagtangkang lumikha.

Habang ang ibang mga kumpanya ay nag-aalangan na kunin ang hamon, ang pamamahala ng Boeing ay walang ibinigay na pagpipilian sa kanilang mga inhinyero kundi ang itayo ang jet.

Ang aral dito ay iyon makapangyarihang mga layunin ay ang mga hindi ka sigurado na 100% sigurado na makakamit mo mula sa simula. Ito ay tulad ng quote na ito mula kay Richard Branson:

Kung may nag-aalok sa iyo ng isang kamangha-manghang pagkakataon ngunit hindi ka sigurado na magagawa mo ito, sabihin na oo - pagkatapos ay alamin kung paano ito gawin sa paglaon! -Richard Branson

Kapag ipinamuhay mo ang iyong buhay sa ganitong paraan, nakamit mo ang higit pa kaysa sa inaakalang magagawa mo.

& uarr; Talaan ng Mga Nilalaman & uarr;

Payagan ang Iyong Sarili na Madapa Sa Tagumpay

Mayroong isang karaniwang maling kuru-kuro na upang maging matagumpay sa anumang bagay, kailangan mong magkaroon ng isang plano na binabalangkas ang lahat ng iyong mga pangunahing hakbang sa daan. Ang pangangatuwiran ay, bibigyan ka ng mga plano ng isang kahulugan ng direksyon na tinitiyak na manatili ka sa tamang landas para sa tagumpay.

Nagtalo sina Collins at Porras na, taliwas sa pagbuo sa pamamagitan ng istratehikong pagpaplano, ang mga nakikitang kumpanya ay nadapa sa kanilang pinakadakilang tagumpay sa pamamagitan ng pag-eeksperimento at paglukso sa biglaang mga pagkakataon.

Hindi ito sinasabi na hindi sila gumagawa ng anumang pagpaplano. Bilang malalaking kumpanya kailangan nilang gumastos ng napakalawak na oras sa paggawa ng mga plano, ngunit sa karamihan ng mga kaso, ang pagpaplano ay hindi kung ano ang bumubuo ng magagaling na mga ideya. Sa halip, marami sa kanilang mga matagumpay na ideya ay nagmula sa pagpapaalam sa kanilang mga empleyado na subukan ang mga bagong ideya sa isang maliit na sukat at pinapayagan ang mga produkto at serbisyo na idinisenyo upang maging maliit, lumago sa demand at ibahin ang pokus ng mga kumpanya.

Kaya, kung wala ka sa iyong lugar ng limang taong plano, huwag mag-alala. Sa halip, ituon ang pansin sa pagbibigay sa iyong sarili ng maraming mga pagkakataon hangga't maaari upang matuklasan kung ano ang gumagana para sa iyo at, kapag nahanap mo ito, mamuhunan ng 100% ng iyong sarili upang matiyak na magtatagumpay ito.

& uarr; Talaan ng Mga Nilalaman & uarr;

Ang Iyong Tanging Kumpetisyon ay Iyong Sarili

Sa gitna ng kung bakit ang matagumpay na matagumpay na mga kumpanya ay ang kanilang paniniwala na ang kabutihan ay hindi kailanman sapat na mabuti. Hindi mahalaga kung kakalabas lang nila ng isang rebolusyonaryong bagong produkto, lumampas sa kanilang mga layunin sa kita, o naging numero uno sa kanilang industriya; ang mga kumpanya ng paningin ay hindi nasisiyahan sa kanilang mga tagumpay at hindi ka dapat maging kung susubukan mong maging isang taong mapangarapin ang iyong sarili.

Hindi ito sinasabi na hindi ka dapat ipagmalaki ang iyong mga nagawa. Ang mga kumpanya ng may paningin ay may napakalaking pagmamataas sa gawaing kanilang ginagawa, ngunit mas malakas, ang pagmamataas na mayroon sila sa kanila kakayahan upang magawa ang mga dakilang bagay. Sa halip na hinihimok upang maabot ang ilang mga antas ng tagumpay, hinihimok sila ng hamon at kaguluhan na nagmumula sa pagtulak sa kanilang mga limitasyon at pagsisikap na maging mas mahusay sa bawat solong araw.

Dahil dito, ang kaisa-isang tao o entity na kailangan mo upang makipagkumpitensya upang maging visionary ay ang iyong sarili. Patuloy na pagsisikap na talunin ang iyong sariling mga talaan, alamin ang mga bagong kasanayan at habulin ang malalaking mabuhok na mapangahas na mga layunin. Kapag ginawa mo iyon, walang limitasyon kung paano ka maaaring maging isang pangitain.